Publicaties van TripleWinSport

Regelmatig publiceert TripleWinSport artikelen in diverse bladen of wordt er over TripleWinSport geschreven. De artikelen die u hieronder kunt lezen geven een aardige kijk op de unieke werkwijze van TripleWinSport.

2017-10-02

2017-08-10

2017-06-01

2017-04-01

2017-02-01

2016-12-06

2016-10-02

2016-07-30

2016-05-03

2016-03-04

2016-01-02

2015-12-03

2015-10-01

2015-08-03

2015-06-01

2015-04-06

2015-02-05

2014-12-01

2014-11-25

2014-10-03

2014-08-10

2014-05-01

2014-03-01

2014-01-05

2013-10-03

2013-08-01

2013-06-03

2013-05-01

2013-04-04

2013-01-07

2012-12-10

2012-10-17

2012-08-24

2012-06-20

2012-05-31

2012-05-31

2012-03-09

2012-02-10

2012-01-21

2011-11-29

2011-10-07

2011-06-23

2011-05-03

2011-03-09

2010-12-24

2010-11-26

2010-09-20

2010-06-24

2010-04-28

2010-03-18

2009-12-20

2009-11-22

2009-09-16

2009-08-06

2009-04-24

2009-03-03

2008-12-22

2008-11-25

2008-10-06

2008-06-05

2008-04-30

2008-03-07

2008-01-24

2007-12-11

2007-11-02

2007-08-13

2007-07-04

2007-05-31

2007-05-03

2007-04-12

2007-02-22

2006-12-29

2006-11-21

2006-11-10

2006-11-10

2006-11-10

2006-10-05

2006-09-18

2006-06-12

2006-05-15

2006-01-08

 

Barrieres doorbreken

Prachtig wanneer er iets bereikt wordt wat daarvoor als onmogelijk werd beschouwd. Een grootse prestatie maar vooral interessant wat er na deze prestatie gebeurd. Een mooi voorbeeld heeft Sir Bannister gegeven in 1954........maar vooral wat gebeurde erna.

Bijlage: 17 10 Barrieres doorbreken.pdf

 

Onderstroom in een team

Een groep mensen bij elkaar en je hebt dan toch snel al een team? Of toch niet? Het blijkt toch vaak lastiger te zijn dan in eerste instantie gedacht en verwacht. Te vaak gebeurt het bij elkaar brengen van een groep mensen vaak gepaard gaat met aannames en 'geleende' waarheden. Een mooie onderstroom in een team, maar hoe ga je hier mee om?

Bijlage: 17 08 Onderstroom in een team.pdf

 

Kampioen worden

Soms heb je het geluk dat je getuige bent van een mooi proces wat leidt tot de beste worden van het land. Het seizoen 2016 2017 was zo'n proces waarin het maximale uit het team werd gehaald en daarbij ook nog eens resulteerde in het hoogst haalbare, namelijk landskampioen worden. In de rubriek heb ik vanuit mijn oogpunt de teamstadia beschreven waar het team zich per maand in begaf. Een prachtig proces met een geweldige apotheose.

Bijlage: 17 06 Kampioen worden.pdf

 

Communicatie

In deze rubriek input van een enthousiaste vader die bij jeugd sporttoernooien ging kijken wat het effect was van wel en geen communicatie. Uit eigen ervaring kan ik melden dat dit niet alleen bij jeugd sport teams zijn. Wanneer er problemen zijn wordt vaak communicatie als oorzaak aangewezen, maar wanneer er gevraagd wordt hoeveel aandacht vooraf aan dit belangrijke onderwerp is besteed, dan ................................................

Bijlage: 17 04 Communicatie.pdf

 

Team hobbels

Fantastisch wanneer een team perfect presteert en er nieuwe en hogere normen worden behaald. Toch zijn er ook diverse team hobbels die genomen moeten worden met als risico dat wanneer ze niet genomen worden, het team een valkuil is en er minimaal gepresteerd wordt. In de rubriek van deze keer het gedrag van deze valkuilen. Herkent u ze?

Bijlage: 17 02 Teamhobbels.pdf

 

Team barrieres

In de rubriek van deze keer een vijftal obstakels waarom groepen mensen niet automatisch als een team samenwerken. Waarom is het niet logisch dat iedereen het beste uit het team wil halen. Wellicht is één of meerdere van deze vijf barrières hier debet aan. Zou toch mooi zijn wanneer u deze barrières kunt overwinnen en het maximale uit uw team kunt halen?

Bijlage: 16 12 barrieres overwinnen om als team succesvol te zijn.pdf

 

Afkeer tegen verlies

Waarom gaat niet iedereen vol voor de winst? Waarom hebben toch veel mensen de behoefte om een bepaalde zekerheid in te bouwen? Want verliezen vinden we, over het algemeen, niet fijn. Dus waar zit dan de scheidslijn voor onszelf behoeden of voor de winst gaan? In de rubriek een kleine inkijk hoe we onze besluiten nemen om het verlies te minimaliseren

Bijlage: 16 10 Afkeer tegen verliezen.pdf

 

Top 10 tips om van de individuele sporter een leider te maken

Steeds vaker wordt er door trainers en coaches aangegeven dat er tegenwoordig te weinig leiders meer zijn in de sportwereld. "vroeger" was dat wel anders. En dat klopt ook. Vroeger was het ook anders, dus hoe nu om te gaan met vandaag en hoe krijg ik toch leiders in mijn team. In de bijlage een aantal suggesties en tips om dit proces (pro) actiever te benaderen.

Bijlage: 16 08 Top 10 sporters leiders.pdf

 

Prijzen pakken

Het mooie van werken met sportteams is dat er elk seizoen een aantal tastbare prijzen zijn. En wanneer één van deze prijzen behaald wordt, dan geeft dit aan het team een fantastische boost. Nog mooier is het wanneer je dit zelf een keer van dichtbij mag meemaken. Daarom in de rubriek van deze keer de bekerwinst van Feyenoord in het seizoen 2015 2016

Bijlage: 16 05 Prijzen pakken.pdf

 

Leiderschap volgens Nelson Mandela

Iedereen kent Nelson Mandela en zijn verhaal hoe hij een inspirerend leider is geweest voor vele, vele mensen. Wat voor hem normaal was, was voor anderen een groot voorbeeld. Mandela ontwikkelde een leiderschapsstijl die voor veel mensen, ook nu, nog tot de verbeelding spreekt. In de rubriek van deze keer een korte samenvatting van enkele kenmerken van Nelson Mandela

Bijlage: 16 03 Nelson Mandela.pdf

 

Respect in 2016

Genoeg vreemde en rare dingen meegemaakt in 2015, maar ook weer hele leerzame. En volgens mij zijn het vooral de kleine dingen die uiteindelijk er voor zorgen dat er iets groots ontstaat. Daarom in de rubriek mijn ervaringen tot nu toe in de Premier League en hoe het begrip respect een nieuwe dimensie heeft gekregen. En ben daarom erg nieuwsgierig of 'anderen' ook in staat zijn om de kleine dingen over te nemen en dat wij met z'n allen ervoor zorgen dat 2016 een geweldig jaar wordt.

Bijlage: 16 01 Respect.pdf

 

Groepsbesluiten

Hoe zorgen we er nu voor dat besluiten in een team ook door alle teamleden worden gedragen? Erg lastig om 'effe' voor elkaar te krijgen.

Bijlage: 15 12 Groepsbesluiten.pdf

 

Kracht van de kleedkamer

Het is oktober en de meeste sportteams zijn al weer een tijdje onderweg. En het mooie is dat dan ook de eerste teleurstellingen overwonnen moeten worden dan wel dat men blij verrast kijkt naar de positieve ontwikkelingen. En het verschil op het veld/zaal wordt niet alleen gemaakt door de trainer/coach. De kleedkamer heeft ook een zeer belangrijke invloed op deze ontwikkeling. Benieuwd of er herkenning is in uw eigen team.

Bijlage: 15 10 De kracht van de kleedkamer.pdf

 

Leiderschap

Er zijn vele vele boeken geschreven over leiderschap. En toch wordt het elke keer weer lastig om goed leiderschap te tonen. In de rubriek van deze keer inzicht vanuit Sean Glaze. Hij geeft middels een aantal punten aan hoe hij leiderschap ziet. Deze punten heb ik met diverse leiders gedeeld (niet alleen hiërarchisch, maar ook leiders in een groep) en allen vonden dit een interessante benadering.

Bijlage: 15 08 Leiderschap.pdf

 

Een dagje met Ierse trainers

Een dagje op en neer naar Dublin om ervaringen te delen met trainers die opgeleid worden voor UEFA-pro licence. Zo'n dag waarin je mooie ervaringen kunt delen en zelf weer met een glimlach terugvliegt. In de rubriek van deze keer mijn ervaringen van die dag

Bijlage: 15 06 Dagje Ierse voetbaltrainers.pdf

 

Snel of goed besluit

De rubriek van deze maand gaat in op hoe onze hersenen werken bij het nemen van besluiten. Een snel besluit is niet altijd een goed besluit of andersom. Maar hoe stimuleer je dat beide facetten wel dichter bij elkaar komen te liggen?

Bijlage: 15 04 snel of goed beslissen.pdf

 

wanneer wordt een verandering een verbetering

Een hele lastige vraag waar veel coaches en leidinggevenden over gestruikeld zijn. Want het verschil ligt dicht bij elkaar. In de rubriek wordt hier aandacht aan besteed hoe men bij Pixar hier jaar in jaar uit aandacht aan besteed. Met als uiteindelijke resultaat dat dit bedrijf de norm is geworden in haar bedrijfstak. Een mooi en interessant proces

Bijlage: 15 02 veranderen en verbeteren.pdf

 

Leiderschap en Line up

Nieuwsgierig naar je eigen prioriteiten bij leiderschap? In deze rubriek beschrijf ik een oefening die ik soms toepas bij trainingen / workshops. Een oefening die uitermate veel inzicht kan geven in jouw manier van leidinggeven. En ja een beetje voetbalkennis is wel handig.

Bijlage: 14_12_Line_up_en_leiderschap.pdf

 

Mental Coaching in betaal voetbal

Thijs Slegers

In de week van 19 november 2014 heeft VI-redacteur Thijs Slegers een rondje langs de velden gemaakt bij de 18 Eredivisieclubs. De naam van TripleWinSport kwam daarbij ook naar voren. Voor degene die het artikel gemist hebben, is hier de bijlage. Een persoonlijk noot mijnerzijds is: dank aan een ieder voor de leuke reacties op het artikel

Bijlage: VI_artikel.pdf

 

Geen excuus

Iedereen die met andere mensen samenwerkt herkent dat er altijd mensen zijn die in staat zijn om overal een excuus voor te bedenken. In deze rubriek wordt er verder op door gegaan wat voor gevolgen het zou hebben wanneer andere ook excuses hadden gehanteerd. Het is een beknopt stukje geworden.....sorry!

Bijlage: 14_10_Geen_excuus.pdf

 

Een nieuw seizoen

Veel sportteams beginnen weer of zijn al weer begonnen en iedereen is weer vol enthousiasme om er dit seizoen een speciaal seizoen van te maken. Gelukkig dat velen deze instelling hebben, toch kunnen de meeste teams aan deze eerste gedachten geen verdere invulling geven en blijkt dat het toch weer wordt zoals zo vaak. Wat maakt het verschil voor de trainer/coach? In de rubriek van deze keer een kleine prioritering ten aanzien van teamontwikkeling.

Bijlage: 14_07_Een_nieuw_seizoen.pdf

 

Gelijke monniken, gelijke kappen

In Nederland zien we graag dat iedereen gelijk behandeld wordt. Dat vinden veel mensen prettig en overzichtelijk. Binnen een team werkt het vaak niet zo. Wanneer de resultaten goed zijn, accepteren we veel maar wanneer de resultaten tegen vallen dan hebben we daar ook een zeer duidelijke mening over. In de rubriek van deze keer wil ik de uitspraak van gelijke monniken, gelijke kappen iets nuanceren.

Bijlage: 14_05_Gelijke_monniken_gelijk_kappen.pdf

 

Wat bindt ons in een team

De teamdynamiek blijft een prachtig fenomeen. Ontzettend interessant is het om te ervaren, zien, beleven waarom sommige mensen beter met elkaar kunnen samenwerken dan anderen. Het wordt nog interessanter wanneer er gekozen wordt voor een andere invalshoek Dit keer de invalshoek vanuit technische, tactisch of sociaal vertrouwen. Ongetwijfeld een herkenbaar geheel voor vele sporters, maar ook medewerkers binnen een bedrijf. Want vervang technische maar door kennis, tactisch door planmatig aanpakken en sociaal door aardige collega. Je komt dan weer terug op dezelfde dynamiek.

Bijlage: 14_03_Wat_bindt_ons_binnen_een_team.pdf

 

Gelukkig 2014

Een nieuw jaar en nieuwe goede voornemens. Vrienden, familie, buren en bekenden worden een gelukkig jaar toegewenst. Een goed voornemen om gelukkig te zijn.....of gelukkig te voelen? Daarom maar eens aandacht besteed aan gelukkig zijn en voelen. Wat maakt het verschil en wat kun je er aan doen binnen je eigen team?

Bijlage: 14_01_Gelukkig_zijn_of_voelen.pdf

 

Waarom teams niet presteren

De rubriek van deze keer lijkt wat negatief ingestoken, doordat de nadruk ligt op het niet-presteren. Wanneer u de rubriek doorleest zult u ongetwijfeld merken dat er veel herkenning is en dat de stappen naar wel-presteren soms heel dicht bij zijn en voor andere teams bijna onbereikbaar.

Bijlage: 13_10_Waarom_teams_niet_presteren.pdf

 

Nieuwsgierigheid

Hoe kan het toch dat sommige mensen tijdens deze periode van crises makkelijker mee om gaan dan anderen? Een belangrijke eigenschap is daarbij nieuwsgierigheid. Wat is dan nieuwsgierigheid? Is dit te ontwikkelen? Kun je dit beinvloeden als leidinggevende of coach?

Bijlage: 13_08_Nieuwsgierigheid.pdf

 

De IJsberg

Vele mensen hebben wel eens van de metafoor over de IJsberg gehoord. En hij is op verschillende manieren uit te leggen. Toch komt het er in grote lijnen op neer dat wat je niet ziet vaak de aanleiding is tot dat wat je wel ziet. In deze rubriek wordt op het teamaspect verder ingezoomd met een paar hulpvragen voor de coach.

Bijlage: 13_06_De_ijsberg.pdf

 

Herkennen van een goed team

Tijd gaat sneller en sneller en het lijkt erop of we 'geluk' moeten hebben om in een goed team te kunnen werken. Wanneer we dat geluk niet hebben moeten we steeds meer moeite doen om te zorgen dat we enigzins een leuk team hebben. Hoe kan dat toch? In deze rubriek een aantal kenmerken die terugkomen in goede teams. Check ze en houd deze spiegel eens voor bij uw eigen team. Hopelijk worden de kenmerken allemaal herkend door uw team.......maar wat gaat u doen, wanneer de genoemde kenmerken onvoldoende zijn?. Deze 'spiegel' is mede tot stand gekomen door Martijn Vroemen uit zijn boek Werken aan Teams

Bijlage: 13 05 Een goed team.doc

 

Pro actief versus Re actief

In everybody there are two dogs. The one is negative and the other is positive. Who will win? It's the one you feed the most and which one you feed is your choice, begint de rubriek van deze keer mee. Toen deze rubriek geplaatst werd via facebook, kwam er bij veel lezers herkenning. Zowel ten aanzien van pro activiteit als bij reactiviteit. Het is waarschijnlijk allemaal niet zo eenvoudig om altijd pro actief te zijn. Een van de leukste reacties was wel 'bedankt voor de spiegel!'

Bijlage: 13_03_Pro_actief_versus_reactief.pdf

 

Een nieuw jaar en een nieuwe norm

De feestdagen in december en de start van januari geeft voor veel mensen de gelegenheid om te kijken of de verwachtingen die zij het jaar ervoor hadden ook waargemaakt hebben. In deze rubriek een kleine inkijk van een tweetal (Engelstalige) boeken die motiverend werken om de norm in je eigen team te verhogen.

Bijlage: 13_01_Nieuwe_norm.pdf

 

Wie ben ik

Geweld langs het veld zou niet mogen en toch gebeurd het toch. Het geweldadige incident begin december 2012 bij een jeugdamateurwedstrijd heeft veel los gemaakt. Wat onder andere resulteerde in een algehele afgelastig van 32.500 amateurwedstrijden. De meningen over dit incident en de gevolgen waren zeer uiteenlopend. In de rubriek van december heb kort mijn ervaringen beschreven over de reacties van deze maatschappelijke waarden en normen discussie. Overigens was het zeer aardig dat in de uren na het versturen van dit artikel al direct tientallen positieve reacties kwamen en deze rubriek door diverse gebruikt werd om de discussie binnen hun eigen vereniging kracht bij te zetten.

Bijlage: 12_12_Wie_ben_ik.pdf

 

Besluiten nemen en je eigen sterktes

Deze rubriek gaat over een interessant fenomeen. Hoe vaak maak je echt gebruik van je sterktes of talent? Dit blijkt in onze maatschappij vaak lastig te zijn. Terwijl een ieder graag vanuit zijn/haar sterkte werkt. Want dit is leuker en levert ook meer op, maar toch is slechts 20% hier echt actief mee bezig. In de rubriek wat achtergrond informatie o.a. verkregen uit het boek 'ontdek je sterke punten' van Marcus Buckingham en Donald O. Clifton

Bijlage: 12_10_Besluiten_nemen.pdf

 

De corrigerende factor

De zomer van 2012 was een echte sportzomer en in Nederland hebben we kunnen genieten van mooie teamprestaties. Ook hebben we ons verbaasd waarom succesvolle spelers niet als een team konden spelen. Vol ongeloof werd er gekeken hoe zoveel kwaliteit niet in staat was om tot een gezamenlijke prestatie te komen. In de rubriek ga ik in op een onderschat aspect binnen een succesvol team, namelijk de corrigerende factor. Wezenlijk van belang om als team het beste naar boven te halen.

Bijlage: 12_08_Corrigerende_factor_in_een_team.pdf

 

Zelfvertrouwen

De voorlopig laatste rubriek in het FC Groningen-journaal gaat over (zelf)vertrouwen. Menig speler horen we over dit begrip en vaa horen we coaches juist spreken dat vertrouwen de link is tot winst (wel vertrouwen) of nederlaag (ontbreken ervan). In deze rubriek wordt het begrip zelfvertrouwen verder ontrafeld met een kleine kwinkslag naar wat er gebeurt met spelers die (te) veel vertrouwen hebben.

Bijlage: zelfvertrouwen.pdf

 

Mentale weerbaarheid

In FC Groningen-journaal van de maand april 2012 werd duidelijk dat de 1e selectie een moeizaam einde van het seizoen tegemoet ging. Veel wedstrijden werden verloren. Vanuit de redactie werd gevraagd of er een korte reactie gegeven kon worden op het begrip Mentale Weerbaarheid

Bijlage: mentale_weerbaarheid.pdf

 

Winnen is logisch

Met het EK 2012 in het vooruitzicht, lopen de speculaties op wie er kampioen gaat worden. Bij het bezoeken van diverse seminars waar allemaal kampioenen aanwezig waren, gaven zij "het recept" om kampioen te worden. En wanneer je deze experts hoort dan is winnen eigenlijk heel logisch.

Bijlage: winnen_is_logisch.pdf

 

Transferwindow

De januari maand is weer ruimschoots voorbij en dan is het aardig om te zien welke teams beter uit de winterstop zijn gekomen. Welke teams hebben zich versterkt en spelen ook beter, maar welke teams hebben zich versterkt en heeft het geen effect gehad. Wat te denken van de teams die spelers hebben zien vertrekken? Welke effecten kan dit hebben op het team?

Bijlage: transferwindow.pdf

 

Het nut van een slechte wedstrijd

Als ware sport- en voetballiefhebber willen we het liefst erg goed spelen met attractief spel, mooie combinaties en goals en uiteindelijk natuurlijk een goed resultaat. In de praktijk blijkt dat het spelen van dergelijke wedstrijden eerder uitzondering zijn dan regel. Wanneer je dit weet, kan het weleens erg prettig zijn om het nut van een "slechte" wedstrijd te belichten. In de rubriek van het FC Groningen-journaal wordt een beetje ingezoomd op het nut van een slechte wedstrijd.

Bijlage: hetnutvaneenslechtewedstijd.pdf

 

Voetbal en Psychologie

Gerjos Weelink

In december 2011 werd in Amsterdam het tweede symposium van de Nederlandse Voetbalacademie gehouden. Thema hierbij was van voetbal naar psychologie. Tijdens dit symposium waren diverse gastsprekers aanwezig. Onder ander een gastpresentatie met Pieter Huistra en René Felen. Zij gingen de discussie aan met de zaal over ' het spelen in een goed team'. Gerjos Weelink heeft hiervan een impressie gemaakt

Bijlage: Van_voetbal_naar_psychologie.pdf

 

Vaardigheden en omgeving

Vaak hoor je de discussies rond de velden over die ene speler die de vorige wedstrijd zo goed was en de daaropvolgende wedstrijd 'bakt hij er niets van'. Hoe kan het toch dat zoveel coaches zich laten leiden door alleen het individu en geen oog hebben voor de omgeving. Elke wedstrijd geeft weer een andere omgeving voor die specifieke individuele speler. In deze rubriek wat meer (het zij kleine) achtergrond over de individuele vaardigheden van een speler in combinatie met zijn/haar omgeving.

Bijlage: vaardigheden_en_omgeving.pdf

 

Dromen en ambities

In het FC Groningen-journaal van september wordt aandacht besteed aan de overeenkomsten van dromen (vooral als kind) en ambities (vooral als volwassene). Wanneer gaat nou de droom over in ambitie? Of blijft de droom bestaan en ondersteunen ambities de droom?

Bijlage: dromen_en_ambities.pdf

 

Individuele wedstrijdanalyse

Het afgelopen seizoen heeft FC Groningen tot aan de laatste seconde meegestreden voor Europees Voetbal. Een prestatie die menigeen niet verwacht had. Dat dit gerealiseerd kon worden had mede te maken dat de betrokkenheid van de spelers groot was. Een middel die daarbij werd gebruikt was de individuele wedstrijdanalyse. In deze rubriek van FC Groningen-journaal een impressie wat de spelers vonden van de wedstrijden gedurende het seizoen.

Bijlage: individuele_wedstrijdanalyse.pdf

 

Jagen of gejaagd worden

Rene Felen

Het seizoen nadert haar ontknoping en het wel of niet behalen van rechtstreeks voetbal geeft de nodige spanning. Mooi om te zien en horen hoe de buitenomgeving reageert op het wel en niet presteren van haar favorieten. In deze rubriek een korte impressie over het gevoel van jagen of het gevoel van gejaagd worden.

Bijlage: jagen_of_gejaagd_worden.pdf

 

Mentaliteit

Talent en mentaliteit blijft altijd een groot twistpunt bij veel (top)sporters. Overal herkennen we de sporters die een geweldig talent hebben, maar waar de mentaliteit te wensen overlaat. En ook omgekeerd kennen we de sporters die een geweldige mentaliteit hebben, maar waar het talent minder is. Met welke sporters wil je werken of samenspelen?

Bijlage: mentaliteit.pdf

 

Het belang van de keeper

Teamspirit, teambelang, wij gaat voor ik. Prachtige teamtermen waarbij een ieder van ons wel een beeld heeft hoe een goed team eruit ziet. Toch is elk team opgebouwd uit diverse individuen. En uiteindelijk maakt het individu het verschil in het team. Dit keer in het FC Groningen-journaal het belang van het individu in een team. En wel iemand die vaak, gevoelsmatig, er een beetje alleen voor staat; de keeper.

Bijlage: het_belang_van_de_keeper.pdf

 

Eigen waarheid

Rene Felen

Soms is het als coach behoorlijk lastig dat je spelers er een andere mening op na houden dan dat jezelf hebt. Waarom vertoont nou die ene speler dat gedrag? Terwijl je toch anders afgesproken had. In de rubriek wordt een beetje ingezoomd op 'de eigen waarheid' van speler en coach. En wat zou het opleveren wanneer dit een gezamenlijke waarheid wordt.

Bijlage: eigenwaarheid.pdf

 

Pioniers en kolonisten

Rene Felen

De afgelopen periode is mij veel gevraagd wat het verschil is tussen Ron Jans en Pieter Huistra. Waarbij men graag wil doorvragen over wie is dan beter. In de rubriek (die helaas niet is geplaatst ivm een redactioneel foutje) probeer ik de verschillen nader toe te lichten. Waarbij je enerzijds de pionier hebt en anderzijds de kolonist.

Bijlage: 10_08_Pioniers_en_kolonisten.pdf

 

Afscheid

In het laatste nummer van het FC Groningen journaal van het seizoen 2009 - 2010 werd er uitgebreid aandacht besteed aan het afscheid van de trainer Ron Jans. Na vele jaren succesvol het team begeleidt te hebben zal hij in het volgende seizoen zijn kunsten laten zien bij SC Heerenveen. In de rubriek een kleine terugblik over de kracht van deze trainer.

Bijlage: afscheid.pdf

 

Plezier

Bij winnende teams hoort men vaak dat plezier de doorslaggevende factor was en bij slecht presterende teams hoor je het tegenovergestelde. De link tussen plezier en presteren is waarschijnlijk van groot belang. Maar is plezier dan een voorwaarde of een gevolg? In de rubriek een klein kijkje t.a.v. het belang van plezier bij goed presteren.

Bijlage: plezier.pdf

 

Stoep schoonvegen

De lente is aangebroken! Eindelijk zullen velen zeggen, want het is lange tijd geleden dat we een winter hebben gehad van zeker 3 maanden. Het maakt het ook direct weer interessant dat er andere omstandigheden zijn dan dat wij gewend waren. Dus ook een leuke periode om te kijken in hoeverre mensen geneigd zijn om samen problemen op te lossen. In de stoep schoonvegen een eigen ervaring over samenwerken!

Bijlage: stoep_schoonvegen.pdf

 

Intrinsieke motivatie

We willen zo graag, maar toch blijkt dat alles wat we willen niet altijd gerealiseerd wordt. Met het nieuwe jaar voor de boeg (en de goede voornemens erbij) is het de vraag hoe gemotiveerd een ieder is om ook daadwerkelijk haar doelen te realiseren. In het FC Groningen-journaal gaat de rubriek over intrinsieke motivatie

Bijlage: intrinsiekemotivatie.pdf

 

Lang leve het beleid

Het zijn lastige tijden voor clubs, verenigingen en andere organisaties in verband met de turbulente maatschappij. Enerzijds wordt er gezegd dat de ergste tijden voorbij zijn terwijl andere juist aangeven dat er een zelfde 'dip' zit aan te komen die te vergelijken is met maart '09. Hoe nu mee om te gaan? Is er actief gewerkt aan het beleid of is men meegegaan in de waan van de dag?

Bijlage: beleid.pdf

 

Doelstellingen

Rene Felen

In het FC Groningen-journaal van september wordt er aandacht besteed aan het maken van doelstellingen. De meeste sporters, coaches geven bij doelstellingen het uiteindelijke resultaat aan op de ranglijst. Maar je kunt meer doelstellingen maken. In de rubriek een korte blik op het maken van doelstellingen om het uiteindelijke resultaat zo optimaal mogelijk te laten zijn.

Bijlage: doelstellingen.pdf

 

Stabiel seizoen

Rene Felen

Veel teams/clubs prediken dat stabiliteit voor hen erg belangrijk is om door te kunnen groeien. En in principe kun je deze stabiliteit vergelijken met het fundament van een huis. Hoe steviger het fundament is, hoe makkelijker het wordt verder aan het huis te bouwen.

Hoe stabiel was het team van FC Groningen dit seizoen? Na aanleiding van een aantal thema's bekijken we het seizoen 2008/2009.

Bijlage: stabielseizoen.pdf

 

De Laatste Minuut

In de april uitgave van het FC Groningen-journaal wordt er in de colum aandacht besteed aan de welbekende laatste minuut (seconde) van een wedstrijd. Hoe kan het dat sommige ploegen hier meer voordeel uithalen dan andere ploegen? Is dit trainbaar of heeft het te maken met je eigen instelling?

Bijlage: deLaatsteMinuut.pdf

 

Zelfbeeld

De ene speler is makkelijker te coachen dan de ander. Hoe is dit nu toch mogelijk wanneer we ze beide door dezelfde coach begeleid worden. Dit ligt niet altijd aan de coach maar de speler speelt hierbij ook een zeer belangrijke rol. Want komt het zelfbeeld van deze speler wel overeen met het beeld wat anderen van hem hebben? In de rubriek wordt dit keer aandacht besteed aan het hebben van een reeel zelfbeeld. Ook goed toe te passen op de werkvloer!

Bijlage: zelfbeeld.pdf

 

Uitwedstrijden

Hoe kan het toch dat de meeste ploegen in uitwedstrijden minder punten behalen dan tijdens thuiswedstrijden? Iets wat al jaren speelt bij meer dan 90% van de ploegen. In de rubriek bij FC Groningen worden een aantal conclusies getrokken over het waarom.

Bijlage: uitwedstrijden.pdf

 

De ondergrens

Rene Felen

In topsport is het lastiger te voorkomen dat je slecht speelt dan ervoor te zorgen dat je goed speelt. Je zou denken dat wanneer je eenmaal weet hoe je goed moet spelen, je dit steeds vaker en makkelijker zult gaan doen. De praktijk blijkt toch anders te zijn. De ene week speelt de speler de sterren van de hemel en de week erop lijkt het of hij geen deuk in een pakje boter kan schoppen...

Bijlage: DeOndergrens.pdf

 

Underdog of favoriet

Rene Felen

Veel supporters van FC Groningen smullen begin oktober bij het kijken naar teletekstpagina 819.
Hun FC Groningen staat bovenaan in de Eredivisie. Is dit nu stimulerend of werkt dit juist tegen je? In de rubriek van het FC Groningen-journaal wordt het verschil tussen favoriet en underdog nader toegelicht......wie weet!

Bijlage: underdog_of_favoriet.pdf

 

Discipline

René Felen

Het seizoen is ten einde; de kampioenen in elke divisie zijn bekend. Het aardige is dat wanneer er over die prestatie gepraat wordt vaak het woordje 'discipline' valt. Soms gaat het om zelfdiscipline en de andere keer gaat het over teamdiscipline. Hoe kan het dat discipline ervoor zorgt dat teams zo goed gaan presteren?

Bijlage: discipline.pdf

 

Doelstelling gehaald, maar...

René Felen

Het wel of niet halen van de doelstellingen heeft in 80% van de gevallen te maken met het wel of niet team zijn. In de rubriek van april wordt een keer de zijde bekeken van NIET een team zijn. Wat voor gedrag kun je dan herkennen?

Bijlage: doelstelling.pdf

 

Transferwindow

Rene Felen

De maand januari is in de voetbalwereld een maand waarin je gehele seizoen overhoop gehaald kan worden. Door de successen van FC Groningen, kreeg voor het eerst deze club ook met een onaangename verrassing te maken. Of kun je dit soort verschijnselen toch aangenaam maken? Waar moet je je dan op focussen als coach en als speler?
In het artikel een kleine indruk om met dergelijke drastische gebeurtenissen toch een wending te geven waardoor je het maximale uit je team blijft halen.

Bijlage: 08_03_transferwindow.pdf

 

FC Groningen heeft baat bij een teamontwikkelaar

Paul Geerars

In de Voetbaltrainer # 151 staat een uitgebreid artikel over de werkzaamheden van de teamontwikkelaar bij FC Groningen. Vanuit de 1e selectie belicht Ron Jans de werkwijze en vanuit de jeugd doet Peter Jeltema dat. Uiteraard geeft René Felen ook zijn mening over het bereiken van het optimale resultaat in het team.

Bijlage: Voetbaltrainer_januari_2008.pdf

 

Goed worden en goed blijven

René Felen

In het kerstnummer 2007 van het FC Groningen-journaal staat een artikel over het verschil tussen goed worden en goed blijven. Soms ligt het verschil dicht bij elkaar en soms lijkt het ook mijlenver uitelkaar te liggen. Toch is er herkenning over wat WEL en wat NIET te doen. Wellicht een mooie boodschap voor 2008!

Bijlage: 07_12_Goed_worden_en_goed_blijven.pdf

 

Onderkant lat en binnenkant paal

Rene Felen

FC Groningen mocht na het spelen van 34 competitiewedstrijden en 4 play-off wedstrijden weer Europees met de top mee gaan doen. En met recht de top van Europa; de eerste tegenstander op het Europese front bleek een club van formaat: Fiorentina.In het FC Groningen-journaal van oktober 2007 worden deze beide wedstrijden belicht.

Bijlage: 07_10_Europees_voetbal.pdf

 

Jeugdbeleid

Rene Felen

In het FC Groningen-journaal wordt er teruggeblikt op de amateurconvenant van mei 2007. Het ging hierbij o.a. om het jeugdbeleid bij amateurclubs. In de colum een korte uitwerking hiervan.

Bijlage: Het_jeugdbeleid_en_de_jeugdcoach.pdf

 

Interview TrainersMagazine

Hans Slender

Ter gelegenheid van de boekpresentatie werd vooraf een interview afgenomen door Hans Slender van het blad TrainersMagazine. Inhoud naast de teamontwikkeling in de professionele sport is ook het belang voor de amateursport. Tevens geeft Ron Jans met een aantal voorbeelden aan hoe hij de verschillende teamstadia beleefd.

Bijlage: TrainersMagazineJansFelen.pdf

 

De flow

René Felen

In het FC Groningen-journaal van mei 2007 wordt er gekeken naar 'de flow' in een team. De goede prestaties van FC Groningen zijn niet onopgemerkt gebleven, maar hoe toevallig is dit?

Bijlage: flow.pdf

 

Een grijs gebied een kleurtje geven

Richard Elsacker

ALs vooraankondiging voor de boekpresentatie van teamontwikkeling had redacteur Richard van Elsacker van het FC Groningen-journaal een aantal vragen voor René Felen. 'Hoe geef je een grijs gebied meer een kleur'. Interview stond vermeld in de uitgave van april 2007. In de bijlage staat tevens de prestatiefase vermeld.

Bijlage: Een grijs gebied een kleurtje geven.pdf

 

Prestatiefase

René Felen

De rubriek in het FC Groningenjournaal van april 2007 besteed aandacht aan de laatste teamfase. Namelijk de prestatiefase. Zo aan het eind van het seizoen, wanneer de prijzen verdeeld worden, zou het erg prettig zijn wanneer het team zich in deze fase manifisteert.

Bijlage: Prestatiefase.pdf

 

Loon naar werken

Rene Felen

In het FC Groningen-jornaal van februari 2007 besteedt René aandacht aan het fenomeen 'loon naar werken'. In de rubriek wordt ingezoemd op de thuiswedstrijden tegen Ajax en Heerenveen. Is het altijd wel eerlijk verdeeld in de sport?

Bijlage: Loon naar werken.pdf

 

Leren in teams

Rene Felen

In het kerstnummer 2006 van het FC Groningen-journaal wordt een kleine indruk gegeven over het leren binnen teams. Hoe makkelijk of lastig is leren? Wat is dan de rol van de coach en van medespelers?

Bijlage: leren.pdf

 

Pythagoras is er al mee begonnen

Jan Mennenga foto Reyer Boxum

In het Dagblad van het Noorden van 11 november 2006 staat een intervieuw met Ron Jans en René Felen. Via een aantal voorbeelden geven zij meer inzicht in het teamontwikkelingsproces binnen de 1e selectie van FC Groningen.

Bijlage: Jans en Felen interview.pdf

 

Normeringsfase

Rene Felen

De 3e teamfase staat beschreven in het novembernummer van het FC Groningen-journaal.

Bijlage: teamontwikkeling_normeringsfase.pdf

 

Conflicten zijn heel normaal binnen een team

Emiel Venema

In het november 2006 nummer van FC Groningen-journaal wordt aan René Felen gevraagd hoe het teamontwikkelingsproces binnen de 1e selectie is verlopen.

Bijlage: conflicten.pdf

 

Tweerichtingsverkeer

Rene Felen

In de rubriek 'Te Gast' van het november 2006 nummer Inzicht wordt René Felen gevraagd wat hij vindt van het verschil tussen kritiek en feedback binnen de organisatie Landstede.

Bijlage: column rene.jpg

 

Het bouwwerk van Ron Jans

Paul Geerars en Henny Kormelink

Voor Ron Jans is het bouwwerk bij FC Groningen nog niet af. Het geraamte van zowel de nieuwe accomodatie en van zijn team staat er, maar er valt volgens deze succesvolle coach nog veel te verbeteren. Als coach moet je volgens Jans eerst begrijpen voordat je begrepen wordt. Hij vindt het vooral een kwestie van de juiste vragen stellen, goed observeren en je afvragen of je voldoende weet van je spelers. Artikel uit De Voetbaltrainer nummer 140

Bijlage: jans.pdf

 

Positioneringsfase

FC Groningen-journaal

In het FC Groningen journaal van september 2006 staat een artikel omtrent de 2e fase van teamontwikkeling

Bijlage: de_positioneringsfase.pdf

 

Beleefdheidsfase

FC Groningen-journaal

Teamontwikkeling doorloopt altijd een aantal fases. Rene Felen schreef hierover een aantal artikelen voor het FC Groningen Journaal. Deze keer: de beleefdheidsfase. (juli 2006)

Bijlage: de_beleefdheidsfase.pdf

 

Imago

FC Groningen-journaal

Wat doet imago met een club? Rene Felen schreef hierover een artikel voor het FC Groningen Journaal. (mei 2006)

Bijlage: imago.pdf

 

Basketbaltrainer op dansles: organisatiebureau TripleWin coacht coach Van den Belt

Landstede in zicht, nummer 5

Landstede Basketbal werkt sinds enige tijd samen met organisatiebureau TripleWin. De samenwerking krijgt gestalte in de begeleiding van coach Herman van den Belt door René Felen van Triple Win. De coach gecoacht, de trainer getraind.

Bijlage: In.Zicht.pr4.10-20.pdf

 
© 2006 - 2017 TripleWinSport / teambart / BERLOTH.NET. All rights reserved.